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  • ERP沙盤模拟的培訓目标是什麽? 2020/11/11
    ERP沙盤模拟實訓作爲一(yī)種體(tǐ)驗式的教學方式,是繼傳統教學及案例教學之後的一(yī)種教學創新,學生(shēng)在“做”的過程中(zhōng)領悟企業高層管理者所應掌握的“意會性知(zhī)識”,可以強化學員(yuán)的管理知(zhī)識、訓練管理技能、全面提高學員(yuán)的綜..
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  • 什麽是ERP沙盤模拟?ERP沙盤模拟的價值體(tǐ)現在哪裏? 2020/11/11
    ERP是企業資(zī)源計劃的簡稱。企業資(zī)源包括了廠房、設備、物(wù)料、資(zī)金、人員(yuán),甚至還包括企業上下(xià)遊的供應商(shāng)和客戶等。企業資(zī)源計劃的實質就是如何在資(zī)源有限的情況下(xià),合理組織生(shēng)産,力求做到利潤最大(dà),成本最低。可以說..
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  • 工(gōng)作中(zhōng),向同事尋求幫助的正确方法! 2020/11/09
    在工(gōng)作中(zhōng),碰到困難是難免的,如果自己解決不了,就需要向身邊的人尋求幫助。在職場中(zhōng),懂得恰當地主動尋求幫助,是一(yī)名優秀員(yuán)工(gōng)必備的技能。向他人尋求幫助,不僅能節省時間,避免我(wǒ)們走彎路,還能通過與他人的溝通..
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  • 職場中(zhōng),快速調整工(gōng)作狀态的方法? 2020/11/09
    人在持續工(gōng)作一(yī)段時間後,會感覺到疲勞,這其實是身體(tǐ)發出的一(yī)種保護性反應。人的精神處于緊張狀态時,腦神經細胞同時在進行着新陳代謝,身體(tǐ)消耗各種營養物(wù)質和堆積的代謝物(wù)的速度很快,大(dà)腦處于興奮狀态。當這種興..
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  • 企業應該如何做,才能降低員(yuán)工(gōng)的流失率? 2020/11/05
    人才流失對企業造成的損失不僅包含招聘成本、培訓成本等管理成本,還包括從尋找接任者到接任者達到能夠滿足該崗位需求能力的時間成本和因人才流失而影響現有在職人員(yuán)士氣的精神成本。降低員(yuán)工(gōng)的流失率可以從以下(xià)方面..
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  • 公司應該如何制定培訓方案? 2020/11/05
    制定培訓方案的過程是一(yī)個根據培訓需求分(fēn)析結果思考和形成培訓計劃的過程,完整的員(yuán)工(gōng)培訓方案是培訓目标、培訓内容、培訓資(zī)源、培訓對象、培訓時間、培訓方法、培訓場所及設備的有機結合。
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  • 與上司交往應該注意哪些禮儀? 2020/10/29
    職場中(zhōng)的一(yī)條重要法則,就是要尊重與服從上司。作爲下(xià)屬,在與上司交往和相處過程中(zhōng),最基本的禮儀要求就是要維護上司的權威,同時體(tǐ)諒上司,服從上司的領導。在與上司的日常交流時,即使情緒不佳也不能影響到上下(xià)級..
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  • 如何避免員(yuán)工(gōng)離(lí)職? 2020/10/28
    要想降低員(yuán)工(gōng)的離(lí)職率,就要先了解員(yuán)工(gōng)離(lí)職的原因。員(yuán)工(gōng)爲什麽離(lí)職,一(yī)直是困擾中(zhōng)小(xiǎo)公司的難題。雖然有些公司在離(lí)職時會設置離(lí)職面談流程,但是80%以上的員(yuán)工(gōng)在離(lí)職面談中(zhōng)所說的原因隻是爲了顧及雙方的感受和承受能力..
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  • 如何調動員(yuán)工(gōng)參與培訓的積極性? 2020/10/28
    現在,一(yī)些公司也開(kāi)展了一(yī)些培訓活動,雖然在培訓上面花費(fèi)了大(dà)量的時間、精力和金錢,但卻不能夠爲公司帶來利益,主要原因是員(yuán)工(gōng)參與培訓的積極性不強,很多員(yuán)工(gōng)認爲培訓等于浪費(fèi)時間,或者參加培訓需要相關領導或部..
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