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如何拓展你的思維方式？ 2020/10/27如何拓展你的思維方式？人類的大(dà)腦擁有不可思議的能力，但有時，我(wǒ)們會陷入某種思考或行動的方式中(zhōng)。爲了成長你的心智，開(kāi)始用一(yī)種新的方式來思考這個世界。做一(yī)個終身學習者，擁抱嘗試新事物(wù)。自始至終，用積極的生(shēng)..查看詳情 -
什麽是員(yuán)工(gōng)培訓?爲什麽員(yuán)工(gōng)培訓對企業很重要? 2020/10/27員(yuán)工(gōng)培訓是一(yī)種爲員(yuán)工(gōng)提供特定知(zhī)識和技能以促進和提高在當前崗位上的工(gōng)作表現的工(gōng)作計劃。然而，盡管大(dà)多數企業和組織都明白(bái)工(gōng)作培訓和新員(yuán)工(gōng)培訓的重要性，但許多組織卻忽視了在持續培訓和發展方面的投資(zī)，從而付出..查看詳情 -
2020年，企業員(yuán)工(gōng)培訓面臨的挑戰有哪些？ 2020/10/23企業對員(yuán)工(gōng)培訓一(yī)般來說都不太容易，好在大(dà)多數企業培訓問題都可以通過一(yī)些簡單的策略來解決。以下(xià)是當前2020年企業培訓和發展中(zhōng)所面臨的5個問題，以及有助于解決這些問題的策略。1. 企業培訓個性化 企業員(yuán)工(gōng)培訓采..查看詳情 -
公司要建立自己的企業文化，究竟該如何去(qù)做？ 2020/10/23企業文化往往會随着時間的推移而慢(màn)慢(màn)形成，企業文化一(yī)般是由企業的領導能力、被認爲對早期成功有貢獻的行動和價值觀所塑造。企業文化可以通過組織領導者和人力資(zī)源專業人員(yuán)的文化意識來塑造和管理。管理企業文化需要..查看詳情 -
如何深入理解并創建和培養公司的企業文化？ 2020/10/23一(yī) 企業文化培訓概述:一(yī)個成功的企業，關鍵是擁有一(yī)種文化，這種文化建立在一(yī)套被戰略和結構所支持的信念之上。當一(yī)個企業擁有強大(dà)的文化時，會發生(shēng)三件事:員(yuán)工(gōng)知(zhī)道最高管理層希望他們如何應對任何情況，員(yuán)工(gōng)相信預期..查看詳情 -
8個步驟，教你一(yī)步一(yī)個腳印，制定個人職業規劃！ 2020/10/22一(yī)個有效的職業規劃可以成功地指導你的職業生(shēng)涯，從找到第一(yī)份工(gōng)作到享受有意義的職業生(shēng)涯。有了仔細的職業規劃，你可以采取步驟來評估你的職業選擇，并爲實現你的目标制定一(yī)個戰略計劃。什麽是職業規劃?職業規劃包括..查看詳情 -
企業給員(yuán)工(gōng)制定合理的薪資(zī)，應該參考的5項指标！ 2020/10/22我(wǒ)們經常會看到，有些公司員(yuán)工(gōng)對他們的薪水并不滿意，公平的薪水總是一(yī)個需要解決的問題，無論是求職者還是現在的員(yuán)工(gōng)。薪水問題對雇主來說既棘手又(yòu)複雜(zá)。随着互聯網上薪酬信息的廣泛傳播，如果員(yuán)工(gōng)在網上看到、聽(tīng)到..查看詳情 -
公司如何組織一(yī)次成功的團建活動？ 2020/10/21舉辦一(yī)個團隊建設活動可以是簡短而甜蜜的午餐，也可以是一(yī)個精心計劃的活動，每個人都有更多的時間來計劃!不管怎樣，團建合作擁有所有你需要的資(zī)源來讓它變得有趣。你可以通過舉行即興或自發的活動來表達你的感激之情..查看詳情 -
30個有趣的公司團建活動 2020/10/21團隊不是隻是簡單的聚在一(yī)起，進入運轉良好的機器，團隊成員(yuán)經常需要一(yī)段時間來了解彼此，建立融洽的關系。即使是在一(yī)起工(gōng)作多年的團隊也可能需要進行一(yī)些團隊建設，以加強他們的優勢，減少他們的弱點。以下(xià)30種團隊..查看詳情 -
企業舉辦公司團建項目，應該考慮到的7個核心問題！ 2020/10/20什麽是團隊建設活動?些是各種各樣的訓練，目的是提高參與者之間的聯系，使他們作爲一(yī)個團隊一(yī)起工(gōng)作來完成手頭的任務。這些活動還教會參與者如何将個人差異放(fàng)在一(yī)邊，專注于共同的目标，并提高他們的協作技能。在如今..查看詳情 -
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什麽是目标管理？目标管理的特點和優勢！ 2020/10/19什麽是目标管理(MBO)? 目标管理(MBO)是一(yī)種旨在提高組織績效的戰略商(shāng)業模式。它是一(yī)種戰略目标明确，得到管理和員(yuán)工(gōng)的一(yī)緻同意。MBO幫助管理者系統地更新和分(fēn)配任務給相互理解的員(yuán)工(gōng)，并使目标與組織的使命保持一(yī)緻..查看詳情