【課程目的】
　　1、營造團隊成員(yuán)之間的整體(tǐ)意識及團隊精神；
　　2、培養 赢的精神、必勝的信念、冠軍的品質；
　　3、能夠從心态上正确面對工(gōng)作；
　　4、學習如何達成最初看似不可能達成的目标；
　　【所需時間】4小(xiǎo)時
　　【設計理念】
　　1、目标達成過程中(zhōng)對目标意識、結果導向的強化；
　　2、達成目标所必需的人力資(zī)源合理的調配、系統流程的優化；
　　3、在激烈的挑戰中(zhōng)，夥伴的努力、付出，以及他的能力、态度展現在你的面前，并因此産生(shēng)都夥伴的認同，是提升凝聚力的基礎；
　　【實施要點】
　　1、對“不可能完成的任務”的挑戰；
　　2、團隊在99秒内以接力的方式完成六項任務；
　　3、分(fēn)工(gōng)不是分(fēn)彼此，競争不是争輸赢，強化團隊整體(tǐ)的目标意識；

　　【項目内容】
　　6個分(fēn)項目的含義：
　　1、穿越電(diàn)網
　　如要4個團隊成員(yuán)不觸網的前提下(xià)通過，需要兩側隊員(yuán)如手術刀般精準的配合與彼此鷹一(yī)般敏銳的觀察，完美的協作因此而展現。
　　最少2個人從空中(zhōng)通過的規則要求大(dà)家把夥伴擡至空中(zhōng)，被擡的人将安危交給夥伴，信任自此而生(shēng)；擡起夥伴很容易，但安全的将其送過網并實現軟着陸，則需要巨大(dà)的責任心！
　　2、遙控器
　　指揮者需要及時、準确的與蒙眼者進行細緻的溝通，使其盡快通過，稍一(yī)遲疑，鈴聲必響； 同樣，蒙眼人對每一(yī)次沒有把握的落腳都需要迅速詢問，所以此項目成功要素：主動溝通！
　　3、連體(tǐ)兄弟(dì)
　　1個人作仰卧起坐很容易，而5個人通過一(yī)根杆作爲連體(tǐ)一(yī)起仰卧起坐就需要人人爲我(wǒ)、我(wǒ)爲人人的服務、奉獻、協作精神了。
　　4、不倒森(sēn)林
　　失誤率極高的項目，但成功是有方法的，除了責任心，還要我(wǒ)們發揮創造力尋找最佳方法。
　　好的方法就是服務意識，同時需要堅實的執行力作保障。
　　5、巧接彩珠
　　就像以線穿針，互相對接，從相互主動溝通開(kāi)始，以完美協作終了。
　　6、孤島求生(shēng)
　　身體(tǐ)的接觸是拉近人與人距離(lí)的最佳途徑，8個人緊緊抱在一(yī)起保持平衡，就是對親密夥伴與團隊協作的經典诠釋。
　　99秒對于團隊是個極具挑戰性甚至看起來不可能達成的目标，所有團隊，都會在挑戰的過程中(zhōng)完美的體(tǐ)驗與實踐個人成長與企業成長所需的要素
　　①隻有在達成目标過程中(zhōng)的融合，才是真正的融合；
　　② 隻看到自己的赢，那眼光隻停留在自己的層次上，能看到團隊的赢，就已站在高于自己的角色上了；
　　③ 需要順暢的溝通＼彼此的信任＼完美的協作，才可能達成目标的訓練課程
　　④ 執行的兩個層面：态度上的執行（意願）與方法上的執行（技巧）
　　⑤細節的執行是執行的關鍵，稍不留神，魔鬼出現。執行的含義：不僅僅是做，而是要做好
　　生(shēng)死99秒中(zhōng)的團隊融合與執行力，99秒對于團隊是個極具挑戰性甚至看起來不可能達成的目标，但70%的成功率中(zhōng)，無論成功還是失敗的團隊，都會在挑戰的過程中(zhōng)完美的體(tǐ)驗與實踐個人成長與企業成長所需的要素。
　　1、隻有在達成目标中(zhōng)的融合，才是真正的融合；
　　2、需要順暢的溝通  彼此的信任  完美的協作
　　3、 細節是執行的關鍵，稍不留神，魔鬼出現！
　　4、執行的含義：不僅僅是做，而是要做好！
　　5、不僅要看到自己的赢，更要求看到團隊的赢！
　　6、執行的兩個層面：态度（意願）與方法（技巧）的執行
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