管理技能提升_企業内訓_北(běi)京管理技能提升培訓機構

《管理認知(zhī)與角色重構》
在很多企業裏，管理者忙于每天的事務處理，對于自己的角色往往并不清楚。過度關注專業細節；認真幫助下(xià)屬可是他們并不買賬；凡事親力親爲，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下(xià)屬多提意見，可是他們卻什麽都...

課程類型：管理提升

适合人群：管理者

日程安排：
《管理溝通與領導力提升》
提高企業管理水平和全員(yuán)素質成爲當今企業所面臨的熱點問題。本課程将從如下(xià)幾個維度對企業的人才進行培養，1、工(gōng)作價值思考——經理人對目标、責任、貢獻的思考； 2、技能問題——聚焦對上的執行力與對下(xià)的領導與激勵...

課程類型：管理提升

适合人群：管理者

日程安排：
《骨幹精英核心“五力”提升》
在經濟飛速發展的今天，任何一(yī)個企業所面臨的壓力和挑戰都是巨大(dà)的，特别是在全球金融危機的影響下(xià)，企業的任何一(yī)項改革都顯得謹小(xiǎo)慎微！在客觀和主觀上都有不同程度的給企業帶來了一(yī)次不小(xiǎo)的“震蕩”。爲此，企業也...

課程類型：管理提升

适合人群：管理者

日程安排：
《員(yuán)工(gōng)有效激勵》
通過本課程的學習掌握激勵原理及運用要點，學習激勵需求的診斷方法，掌握各種有效的激勵方式與技巧，熟悉激勵體(tǐ)系的設計要點。

課程類型：管理提升

适合人群：管理者

日程安排：
《新晉管理者能力四項修煉》
通過本次培訓，學員(yuán)将能夠學會處理以上問題的技巧和方法,具體(tǐ)來說使學員(yuán)了解管理及管理能力基本構架，并通過訓練掌握溝通、授權、激勵等核心管理技能，掌握SMART、5W2H、PDAC等目标和計劃管理工(gōng)具，掌握“四象限”、...

課程類型：管理提升

适合人群：管理者

日程安排：
《如何有效激勵與輔導下(xià)屬》
通過課程學習掌握激勵原理及運用要點，學習激勵需求的診斷方法，激勵員(yuán)工(gōng)鬥志(zhì)與團隊士氣，掌握各種有效的激勵方式與技巧，了解成爲優秀輔導員(yuán)的基本方法，掌握工(gōng)作教導的時機及增值信号，掌握工(gōng)作教導的步驟和效果落...

課程類型：管理提升

适合人群：管理者

日程安排：
《向華爲學習——文化與管理模式》
本課程通過全面真實的案例呈現，全方位解讀華爲管理體(tǐ)系蛻變曆程，掌握如何建設組織能力并保持組織活力，如何實現對競争對手的超越。通過華爲20多年發展曆程管理實踐經驗的梳理和總結，從文化、戰略與執行、幹部管理...

課程類型：管理提升

适合人群：管理者

日程安排：
《管理者綜合管理能力提升》
通過管理者綜合管理能力提升可以幫助管理者确定目标、組織員(yuán)工(gōng)、激勵、業績考核、培訓輔導。他把管理看成是爲了實現既定的目标而開(kāi)展的系統性活動。一(yī)切從目标出發，一(yī)切保證目标的實現。執行力、角色認知(zhī)、授權管理...

課程類型：管理提升

适合人群：全員(yuán)

日程安排：
《情境領導》
《情境領導》正是以上述問題爲出發點，幫助你梳理出一(yī)套适合形形色色下(xià)屬的領導模式。其核心觀點包括：領導者的績效不單純取決于領導自身的素質高低，而是取決于領導者、下(xià)屬、環境三者之間的互動；同樣，下(xià)屬的能力...

課程類型：管理提升

适合人群：跨部門

日程安排：
《新任管理者的六項修煉》
《新任管理者的六項修煉》課程從管理者角色認知(zhī)、情境領導、有效激勵、卓越溝通，目标達成等方面，幫助新任管理者在面對不同人群應該采用不同方法，提升管理者有效管理行爲，提升企業團隊管理績效！

課程類型：管理提升

适合人群：管理者

日程安排：
《組織共赢力》
通過案例講授，使中(zhōng)高層管理者意識到影響到組織全面共赢的4個關鍵方面；通過講授，使學員(yuán)了解到組織中(zhōng)各個層級之間達到共赢的要素以及必備技能；通過講授，使學員(yuán)了解影響組織中(zhōng)各個職能部門之間共赢的因素以及必備技...

課程類型：管理提升

适合人群：管理者

日程安排：
《管理者的角色定位與責任》
管理者的角色定位與責任課程沒有就現象論現象，而是透過現象看本質，直指人心，抓住最實質的根本原因，從生(shēng)活動因即内驅力上着手解決職業化問題。同時，避免說教，而是深入結合企業的目的、商(shāng)業人格、企業管理與文化...

課程類型：管理提升

适合人群：管理者

日程安排：