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《管理溝通與領導力提升》提高企業管理水平和全員(yuán)素質成爲當今企業所面臨的熱點問題。本課程将從如下(xià)幾個維度對企業的人才進行培養，1、工(gōng)作價值思考——經理人對目标、責任、貢獻的思考； 2、技能問題——聚焦對上的執行力與對下(xià)的領導與激勵...課程類型：管理提升
适合人群：管理者
日程安排：
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《骨幹精英核心“五力”提升》在經濟飛速發展的今天，任何一(yī)個企業所面臨的壓力和挑戰都是巨大(dà)的，特别是在全球金融危機的影響下(xià)，企業的任何一(yī)項改革都顯得謹小(xiǎo)慎微！在客觀和主觀上都有不同程度的給企業帶來了一(yī)次不小(xiǎo)的“震蕩”。爲此，企業也...課程類型：管理提升
适合人群：管理者
日程安排：
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《如何有效激勵與輔導下(xià)屬》通過課程學習掌握激勵原理及運用要點，學習激勵需求的診斷方法，激勵員(yuán)工(gōng)鬥志(zhì)與團隊士氣，掌握各種有效的激勵方式與技巧，了解成爲優秀輔導員(yuán)的基本方法，掌握工(gōng)作教導的時機及增值信号，掌握工(gōng)作教導的步驟和效果落...課程類型：管理提升
适合人群：管理者
日程安排：
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《管理者綜合管理能力提升》通過管理者綜合管理能力提升可以幫助管理者确定目标、組織員(yuán)工(gōng)、激勵、業績考核、培訓輔導。他把管理看成是爲了實現既定的目标而開(kāi)展的系統性活動。一(yī)切從目标出發，一(yī)切保證目标的實現。執行力、角色認知(zhī)、授權管理...課程類型：管理提升
适合人群：全員(yuán)
日程安排：
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《情境領導》《情境領導》正是以上述問題爲出發點，幫助你梳理出一(yī)套适合形形色色下(xià)屬的領導模式。其核心觀點包括：領導者的績效不單純取決于領導自身的素質高低，而是取決于領導者、下(xià)屬、環境三者之間的互動；同樣，下(xià)屬的能力...課程類型：管理提升
适合人群：跨部門
日程安排：
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《管理者的角色定位與責任》管理者的角色定位與責任課程沒有就現象論現象，而是透過現象看本質，直指人心，抓住最實質的根本原因，從生(shēng)活動因即内驅力上着手解決職業化問題。同時，避免說教，而是深入結合企業的目的、商(shāng)業人格、企業管理與文化...課程類型：管理提升
适合人群：管理者
日程安排：
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《團隊建設與卓越績效》本課程透過團隊建設與卓越績效一(yī)體(tǐ)化理念的灌輸、輔以工(gōng)作分(fēn)工(gōng)與授權明晰、考核指标設計與分(fēn)解、績效反饋與輔導機制建立、員(yuán)工(gōng)激勵機制建立與推行等實務方法與技巧，來協助企業應對各種困難與挑戰，樹(shù)立正确的管理觀...課程類型：管理提升
适合人群：管理者
日程安排：
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