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戶外(wài)企業團建拓展項目—蘇武牧羊(團隊溝通)
戶外(wài)企業團建拓展項目—蘇武牧羊(團隊溝通)
拓展培訓項目—矩陣牧羊爲團隊溝通,決策,執行類項目。以“牧羊犬”趕“牧羊”進入“羊圈”爲項目開(kāi)發形式背景。通過制造溝通障礙,促使團隊進行快速有效決策,并考驗團隊在執行中(zhōng)貫徹決策内容,且解決執行中(zhōng)的突發問題。

課程類型:戶外(wài)拓展

适合人群: 全員(yuán)

日程安排:

  【項目任務】
  團隊成員(yuán)分(fēn)爲“牧羊犬”(啞人)和“牧羊”(盲人),在規定的時間内,“牧羊犬”運用團隊事先确定的溝通代碼指揮“牧羊”進入“羊圈”,并按照規定的位置進行分(fēn)布。
  【培訓目标】
  1、在短時間内如何進行有效可行的團隊決策,将所有資(zī)源有效配及綜合利用,将孤立的人們組織在一(yī)起制造和生(shēng)産出某些服務或産品的行爲過程;
  2、不同隻能部門之間的有效溝通。
  3、在存在溝通障礙的情況下(xià),如何進行有效溝通。
  4、有效的溝通機制,執行。
  5、團隊完成任務過程中(zhōng),意外(wài)情況的處理。
  6、領導力。
  【項目用時】60-90分(fēn)鍾

  【項目回顧】
  一(yī)、團隊決策。
  1、團隊頭腦風暴,快速有效決策。
  2、團隊決策機制。
  二、跨部門以及不同角色成員(yuán)之間的有效溝通。
  1、如何制定溝通規則。
  2、如何結合各自溝通優勢,進行有效溝通。
  三、如何解決溝通障礙。
  1、如何打破常規溝通定勢。
  2、如何運用綜合的方式解決溝通問題。
  四、團隊完成任務過程中(zhōng),意外(wài)情況的處理。
  1、面對意外(wài)情況,如何及時調整計劃,随機應變。
  2、如何協調計劃與變化的關系。
  五、領導力。
  1、領導與執行。
  2、行之有效的領導方法。
  【項目時長】
  操作時間:45分(fēn)鍾-60分(fēn)鍾
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