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企業薪酬體(tǐ)系如何與績效評價體(tǐ)系挂鈎 2023/08/23激勵的依據是績效評價，激勵的手段是薪酬分(fēn)配，而激勵的目的在于使企業價值的創造者發揮主動性和創造力，從而爲企業帶來更多的利益。因此，在分(fēn)析薪酬體(tǐ)系如何與績效評價體(tǐ)系如何挂鈎這個問題之前，必須搞明白(bái)企業績..查看詳情 -
企業員(yuán)工(gōng)培訓課程有哪些 2023/08/21企業員(yuán)工(gōng)的培訓是對員(yuán)工(gōng)的知(zhī)識更新，使員(yuán)工(gōng)掌握更新的技術，爲企業的發展奠定基礎。企業員(yuán)工(gōng)培訓課程應包括認知(zhī)培訓、職業培訓、技術培訓等四個培訓課程。盡管企業員(yuán)工(gōng)培訓課程很多，但一(yī)些核心課程對于員(yuán)工(gōng)在工(gōng)作和..查看詳情 -
中(zhōng)層管理者常遇到的36個管理問題 2023/08/21企業中(zhōng)層管理者，是企業管理層的中(zhōng)間力量。俗話(huà)說，中(zhōng)層不倒，企業不倒。同時中(zhōng)層管理人員(yuán)在人才梯隊中(zhōng)又(yòu)處在中(zhōng)間位置。他們在企業中(zhōng)既起着承上啓下(xià)的作用又(yòu)維系着人才梯隊持續成長，由此可見中(zhōng)層管理人員(yuán)的重要性。..查看詳情 -
如何借助培訓提升企業管理者的領導力 2023/04/12一(yī)個企業它傑出與否，首先取決于它的領導。 一(yī)個企業傑出與否，很大(dà)程度上取決于領導人和領導力。 那麽領導該做什麽呢？領導的能力素質标準又(yòu)是什麽呢？查看詳情 -
如何做好企業團隊建設與企業文化打造 2023/04/12團隊就是爲了實現某一(yī)特定的目标，在共同的規則下(xià)相互配合、相互協作的一(yī)群人，它是最基本的組織單位。在團隊之中(zhōng)，每個成員(yuán)都要貢獻出自己所獨占的知(zhī)識和技能優勢，大(dà)家協同工(gōng)作，一(yī)起解決問題，緻力于共同目标的實..查看詳情 -
企業如何正确認識年度經營計劃 2022/12/24年度經營計劃就是在企業發展戰略指引下(xià)，通過對企業經營戰略環境、競争态勢及策略的研究和取舍，确定特定經營年度策略及目标，并通過科學地規劃和構建年度經營實施平台，促使企業經營目标順利實現的全過程。查看詳情 -
企業如何制定可落地的年度經營計劃 2022/12/24到了年底，各家企業都開(kāi)始制定次年的年度經營計劃。每當這個時候，企業老闆和部門負責人都困難重重：目标怎麽定，任務怎麽分(fēn)，計劃怎麽做，績效怎麽考，如何确保戰略層層落地，如何确保大(dà)家形成共識，如何确保員(yuán)工(gōng)全..查看詳情 -
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如何快速從一(yī)個企業管理培訓小(xiǎo)白(bái)進階到培訓高手？ 2022/08/31作爲剛入行的小(xiǎo)白(bái)來說，一(yī)般表現是無知(zhī)者無畏，特别是一(yī)知(zhī)半解的新手最容易過度自信導緻培訓達不設定的預期，随着時間的推移，經驗的積累，到了“知(zhī)道自己不知(zhī)道”階段，意識到自己不能夠駕馭的道路越來越多，路況越..查看詳情 -
企業中(zhōng)層管理者如何定位好自己的角色？ 2022/04/20作爲企業的企業中(zhōng)層管理者，都要管理一(yī)定數量的直接下(xià)屬（幕僚型中(zhōng)層管理人員(yuán)除外(wài)，如總經理助理）。對于這些直接下(xià)屬而言，企業中(zhōng)層管理者就是他們的上司。查看詳情 -
企業中(zhōng)層管理者要學會做好領導的助手 2022/04/20由于設置了具有不同職責的企業中(zhōng)層管理者，于是就實現了不同的分(fēn)工(gōng)。從業務和專業的角度看，一(yī)個人不可能掌握所有的分(fēn)工(gōng)技能。企業中(zhōng)層管理者在自己職責上，實現管理的專業性。 這種管理分(fēn)工(gōng)基礎上的協作，大(dà)大(dà)提高..查看詳情 -