企業文化落地實戰訓練營課程介紹

——企業文化人的英雄之旅

兩天課程版

【課程背景及目标】

随着互聯網時代的到來，社會價值觀趨向多元化，管理者與員(yuán)工(gōng)之間文化理念的差異越來越大(dà)。不少企業決定利用文化進行管理。但大(dà)多企業文化管理工(gōng)作難以有效落地，最終停留在宣貫報告和牆壁海報，員(yuán)工(gōng)行爲并沒有有效引導和約束，凝聚力與積極性提升緩慢(màn)。

文化落地工(gōng)作要從全局出發，需要文化從業者提升對企業文化的系統思考能力，找準公司文化與公司團隊的契合點，并掌握文化傳播落地的專業工(gōng)具及方法。

本課程從企業全局出發，以實際應用場景爲落腳點，幫助企業打造“看全局、有情懷、能洞察、善操作”的專兼職企業文化工(gōng)作者。

【課程收益】

1、 挖掘企業文化的本質與價值，明确企業文化工(gōng)作的意義；

2、 了解文化價值觀與業務場景契合的路徑及方法，并能夠應用實踐；

3、 掌握企業文化故事的架構設計與提煉、呈現方式；

4、 了解企業文化内容傳播的底層邏輯和多種渠道的傳播手段；

5、 了解企業文化活動策劃的思路，并能夠與業務團隊需求緊密結合。

【課程架構】

一(yī)、小(xiǎo)組破冰與學員(yuán)能力摸底

1、破冰活動

2、組長權責+規則介紹

3、啓動項目：繪制對文化的理解

二、企業文化的本質與價值

1、什麽是文化

2、企業文化的由來

3、外(wài)部環境發展對現代企業的變革需求

4、企業文化的價值

三、企業使命探索與價值觀在業務場景下(xià)的應用

1、使命到底是什麽？

2、更好的使命的3個标準

3、讓文化價值觀從業務場景中(zhōng)來，到業務場景裏去(qù)

四、企業文化故事呈現

1、爲什麽人們需要故事

2、企業文化故事的6個要素

3、文化故事的提煉與訪談技巧

4、做好3點，讓文化故事引人入勝

五、文化傳播體(tǐ)系建設

1、移動互聯網時代媒體(tǐ)傳播的特性（從内容導向到用戶導向）

2、如何進行用戶需求分(fēn)析？

3、文化傳播的内容選擇與渠道定位

4、如何讓員(yuán)工(gōng)最大(dà)限度的感受到文化傳播的力量

六、企業文化活動策劃設計

1、找準文化活動的真正目的

2、利用關鍵時刻，建立公司文化活動體(tǐ)系

3、打造活動儀式感的4個方法

4、業務場景下(xià)，文化活動的全流程支持

5、活動中(zhōng)的注意事項與“深坑”

【課程亮點】

項目摒棄傳統培訓灌輸式的知(zhī)識教學，以輕松幽默爲活動氛圍，以團隊互動實踐爲引子，以講師經驗分(fēn)享爲路徑，以學員(yuán)自我(wǒ)探索爲終局。

讓學員(yuán)在每個模塊都有實踐、競争和分(fēn)享的機會，先體(tǐ)驗後思考，結合實際應用場景對企業文化落地的多種方式進行叠代升級，同時對企業文化落地有一(yī)個全局性的升維思考，形成企業文化落地路徑及實施方案“大(dà)圖”，便于後續開(kāi)展工(gōng)作。

授課風格風趣幽默，能接受質疑又(yòu)善于直擊本質，深受年輕學員(yuán)歡迎。