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《關鍵人才勝任力 标準搭建與培養》
《關鍵人才勝任力 标準搭建與培養》
本項目旨在從影響一(yī)個人行爲傾向的最根本因素——底層能力特質出發,通過梳理目标到結果之間的行爲動作,建立人才畫像、構建人才标準——篩選出那些“能”的人,制定人才培養規劃、因材施教、應崗培訓——培養那些“能”但“不想”或者“不做”的人,從而達成企業的經營目标,實現企業效益的持續提升。
每一(yī)次分(fēn)享
都将成爲一(yī)種正能量!
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人才咨詢《人才盤點》
本項目從組織的關鍵目标出發,圍繞目标了解企業即将展..
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以實現組織績效目标爲前提,按照系統規劃、設計與實施..
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從戰略方案到戰略執行間的關鍵環節,它是指将公司戰略..
人才咨詢《人才規劃咨詢》
人才規劃指根據企業的戰略規劃,診斷企業現有人力資(zī)源..
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