首頁 > 人才管理 > 人才咨詢
《關鍵人才勝任力 标準搭建與培養》
《關鍵人才勝任力 标準搭建與培養》
本項目旨在從影響一(yī)個人行爲傾向的最根本因素——底層能力特質出發,通過梳理目标到結果之間的行爲動作,建立人才畫像、構建人才标準——篩選出那些“能”的人,制定人才培養規劃、因材施教、應崗培訓——培養那些“能”但“不想”或者“不做”的人,從而達成企業的經營目标,實現企業效益的持續提升。

    每一(yī)次分(fēn)享   都将成爲一(yī)種正能量!
    立即定制方案




    經典案例



    Project
    培訓項目