随着企業競争環境的變化，優秀的企業員(yuán)工(gōng)可以提升企業經營管理效能，如何做到企業員(yuán)工(gōng)既要步調一(yī)緻化零爲整，又(yòu)要各就其職協作配合呢？員(yuán)工(gōng)的素質和創新能力直接關系到企業的競争力，正是因爲大(dà)多數企業都認識到這個關鍵點，因此各大(dà)企業都積極安排員(yuán)工(gōng)參加企業培訓課程。

  員(yuán)工(gōng)培訓是指企業爲開(kāi)展業務及培育人才的需要，采用各種方式對員(yuán)工(gōng)進行有目的、有計劃的培訓。企業培訓課程可以針對企業具體(tǐ)情況制定出滿足企業需求的内部培訓課程，可以讓企業更爲深入的加入到課題的讨論與思考中(zhōng)來，以企業的具體(tǐ)問題爲案例來分(fēn)析，讓員(yuán)工(gōng)親身體(tǐ)驗、參與，學會真正實用的分(fēn)析問題、解決問題的方法，是企業提高員(yuán)工(gōng)素質、提升工(gōng)作效率重要的方式之一(yī)。

  公司培訓課程有哪些？從大(dà)的方面來說分(fēn)爲通用類、專業類。通用類又(yòu)可以按照不同的層級進行分(fēn)類，通常有溝通的技巧、執行力、心态管理、團隊合作精神、時間管理、職業規劃、職業素質、人力資(zī)源管理、市場營銷等等培訓，專業類的培訓主要和企業所在的行業或者崗位，比如金融行業、法律行業、生(shēng)産管理、研發等行業的培訓，又(yòu)比如會計崗位、技術開(kāi)發崗位等等。

  培訓是企業持續發展的力量源泉，它能保障企業在日趨激烈的人才争奪中(zhōng)不會敗下(xià)陣來；培訓是解決問題的有效途徑，培訓可以改變員(yuán)工(gōng)的某些不适當的工(gōng)作表現及行爲；培訓是滿足企業和員(yuán)工(gōng)雙方需求的行爲，是調動員(yuán)工(gōng)積極性的有效方法；培訓是建立優秀組織文化的杠杆，可以加強企業的共同價值觀。

  培訓是一(yī)個系統工(gōng)程，是企業管理的一(yī)部分(fēn)。培訓更重要的，還是完成以後效果達成的監督。培訓部門要深入到企業管理之中(zhōng)，這不太現實。假如培訓的内容完全寄希望于培訓部門來完成，是沒法達到培訓的針對性和充實性的。培訓部門的工(gōng)作重點應該是準備講師資(zī)源與組織好培訓過程。