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趙少賓
趙少賓
趙老師擁有近30年的教育培訓和HR管理經驗;在企業大(dà)學建設方面有15年的實戰經驗,創新企業大(dà)學理念與實踐;在禅修領域有20餘年的研修經驗,修爲甚深。獨創的“卓越團隊五行鑽石模型”是提升領導力、執行力和打造高效團隊的體(tǐ)系直接改進績效,以統領、簡捷、實用爲特點,爲快速提升團隊管理者的領導力和團隊的執行力、培育團隊高效運行機制,貢獻了精準的解決方案,并經不斷地叠代升級,成爲打造高績效團隊的利器。
中(zhōng)國簡捷管理研究院院長
北(běi)京培訓師聯合會(京培聯)副會長
北(běi)大(dà)博雅特聘高級講師
第13屆“中(zhōng)國金牌講師100強”
CSAL行動學習認證催化師
CLAVIS PI測評認證分(fēn)析師
正念、禅修導師
美國版權課《領越®領導力》認證講師
《培訓》雜(zá)志(zhì)特約研究員(yuán)
《中(zhōng)國培訓》“我(wǒ)是好講師、我(wǒ)有好課程”全國大(dà)賽總決賽評委
首屆“我(wǒ)當好培經”全國大(dà)賽評委
CSTD學習設計全國大(dà)賽評委
“中(zhōng)國企業教育百強”評審專家
【曾任】
  東方園林投資(zī)控股集團 | 企業大(dà)學執行校長
  新奧集團 | 培訓總監、培訓中(zhōng)心副主任
  北(běi)京安必信電(diàn)子科技有限責任公司 | 人力資(zī)源總監、總裁辦主任
【擅長領域】領導力、團隊績效改進、企業大(dà)學建設
  趙老師擁有近30年的教育培訓和HR管理經驗;在企業大(dà)學建設方面有15年的實戰經驗,創新企業大(dà)學理念與實踐;在禅修領域有20餘年的研修經驗,修爲甚深。
  獨創的“卓越團隊五行鑽石模型”是提升領導力、執行力和打造高效團隊的體(tǐ)系直接改進績效,以統領、簡捷、實用爲特點,爲快速提升團隊管理者的領導力和團隊的執行力、培育團隊高效運行機制,貢獻了精準的解決方案,并經不斷地叠代升級,成爲打造高績效團隊的利器。
【獲獎經曆】
  2017年CSTD最佳學習項目設計獎
  2017年第十三屆中(zhōng)國企業培訓金牌講師百強
  2017年第十三屆中(zhōng)國企業培訓創新成果金獎(人才梯隊項目)
  2016年度中(zhōng)國成人教育協會全國企業教育先進個人、中(zhōng)國企業優秀學習項目(潛力軍項目)
  2005年“核動力”領導力培養項目獲《培訓》雜(zá)志(zhì)“最佳學習獎
  2014年度中(zhōng)國E-learning行業應用創新獎(課程建設類)
  2014中(zhōng)國企業學習與人才發展獎
  2013年度企業商(shāng)學院最佳成長獎
【實戰經驗】
  ▶ 任職東方園林期間,創建、運營東方園林大(dà)學。以創營銷理念的企業培訓模式,将培訓活動模拟市場運作。建立、健全以課程體(tǐ)系和講師體(tǐ)系爲核心的培訓體(tǐ)系,目前有200多門管理類、專業類及通用類課程,專職兼職講師200餘人,自主設計開(kāi)發E平台,實現全員(yuán)在線學習,挖掘出大(dà)批關鍵崗位主要技能的微課程。主要項目:推動人才培養體(tǐ)系的建設,各層級管理者領導力的培養、各專業線條業務能力的培養、企業文化全方位的全員(yuán)學習等。
  ▶ 任職新奧集團期間,運營培訓中(zhōng)心,籌備、建設企業大(dà)學。以集團戰略爲引導,設計與建設集團培訓體(tǐ)系,涵蓋各個專業與職能體(tǐ)系,在層級、内容、時間上系統化。培養集團專職、兼職講師,開(kāi)發“講師訓”系列課程、“管理基本功”系列課程、“新奧管理者”系列課程,在集團168個成員(yuán)企業推行“管理基本功”、“文化落地”、“戰略績效”等系列課程。
【授課風格】
  ● 以“引導+演練“的互動授課模式爲主;
  ● 教學過程輕松幽默,深入淺出;
  ● 語言精煉、直擊本質,醍醐灌頂;
  ● 以學員(yuán)爲中(zhōng)心,注重課程産出。
【主講課程】
《領導蛻變》、《情商(shāng)領導力》、《領越®領導力》
《指标落地與極速執行系統》、《中(zhōng)層管理五項修煉》、《績效管理》
《問題分(fēn)析與解決》
部分(fēn)服務過的客戶:
  國家電(diàn)網南(nán)方客服基地、湖南(nán)電(diàn)業、大(dà)唐電(diàn)力、江蘇電(diàn)力、運城電(diàn)力、航天科技長城公司、雲南(nán)航天局、國家工(gōng)業信息安全中(zhōng)心、民航管理幹部學院、杭州銀行、甯波銀行、華夏銀行、農行廊坊分(fēn)行、遼陽中(zhōng)行、北(běi)京電(diàn)信、北(běi)京移動、日喀則電(diàn)信、神威藥業、大(dà)江重工(gōng)、仁信醫藥、亞寶醫藥、普善堂醫藥、賽諾菲醫藥、珍康醫藥、頤朵國際、新疆中(zhōng)小(xiǎo)企業協會、金風科技、中(zhōng)國船舶集團、三一(yī)重工(gōng)、柳工(gōng)集團、山東南(nán)山鋁業、南(nán)通九洲環保、東方文旅集團、江西屹立銅業、江蘇金源銅業、中(zhōng)山環保科技、上海立源生(shēng)态、新奧集團、東方園林、銀時地産、南(nán)國物(wù)業、現代汽車(chē)、起亞汽車(chē)、長安汽車(chē)、獵豹汽車(chē)、傑達運輸、廊坊交通運輸集團、八億時空、中(zhōng)關村(cūn)在線、安必信科技、搜狐、河南(nán)宏展、山東昇興包裝、安方高科、北(běi)京智鼎管理咨詢、安徽培經聯、杭州培經聯等。
部分(fēn)學員(yuán)的評價:

  趙老師帶給我(wǒ)們簡捷、實用的管理工(gōng)具,對新任經理是一(yī)次非常及時的賦能,實操性很強,而且爲每個團隊下(xià)一(yī)步的管理機制改進給出了很有幫助的建議。

——現代汽車(chē)滄州工(gōng)廠發動機車(chē)間副主任劉小(xiǎo)鋼

  《團隊運行機制設計》這個課出乎預料,不是平常的上課,而是一(yī)個很燒腦的工(gōng)作坊,不過盡管很累,但還是很快樂地度過兩天的緊張培訓時光,因爲收獲滿滿。

——杭州銀行王冠芳

醍醐灌頂的課,對我(wǒ)們這些老員(yuán)工(gōng)都感覺大(dà)腦很受沖擊,從未這樣思考過自己的職場生(shēng)涯!真的是執行力心法,解決了根深蒂固的觀念,明白(bái)了自己在企業不是打工(gōng),而是經營自己的人生(shēng)!

——上海立源生(shēng)态總工(gōng)郭樹(shù)槐

第一(yī)次聽(tīng)說JPS,結束後立即讓各部門經理跟部門員(yuán)工(gōng)一(yī)起設計他們的執行工(gōng)具,大(dà)家感覺終于理順了我(wǒ)們的執行機制。感謝趙老師!

——南(nán)通九州環保總經理張紅豔

正念禅修,真是門好課,沒有玄學的那套東西,完全是心靈的洗禮、境界的升華、心胸的拓展,如飲甘霖、沐春風般,神清氣爽。

——起亞鄭州4S店(diàn)鄭州普澤總經理 梁志(zhì)永


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