如何提升企業管理者的領導力水平
領導者如何找到領導力的真北(běi)，如何激勵他人自願地在組織中(zhōng)做出卓越的成就，如何通過實際行動把理念化爲行動，把願景化爲現實，把障礙化爲創新，把分(fēn)裂化爲團結，把冒險化爲收益，幫助領導者激發人們抓住挑戰性的潛力，取得非凡的成功。學會掌握管理技能，并且将學習和掌握的技能帶回工(gōng)作崗位，帶領部門團隊取得突破性業績，幫助他們完成從業務精英到管理高手的華麗轉身，成爲卓有成效的管理者。
領導力的本質就是如何動員(yuán)他人自願的在組織中(zhōng)做出卓越的成就，就是領導者如何通過努力帶領團隊把組織理念化爲行動，把願景化爲現實，把障礙化爲機會，是如何創造一(yī)種氛圍讓團隊在此氛圍下(xià)抓住極富挑戰性的機會取得非凡的成功。
領導力修煉的3個層次
第一(yī)層次:包括領導者的學習能力、做事的能力、親和下(xià)屬的能力、溝通的能力、協調的能力、決策能力、分(fēn)析判斷能力、激勵能力、指揮能力等，還有領導的威信。
第二個層次：領導者用權力的藝術。該放(fàng)權的時候就放(fàng)權，改集權的時候就應該集權，放(fàng)權集權有度。
第三個層次：是領導者的風格。一(yī)個好的領導者必須通過其的領導風格把他或她的戰略意圖以及他的或這個組織價值體(tǐ)系向人們傳播，以達到領導目标。
領導力的本質就是如何動員(yuán)他人自願的在組織中(zhōng)做出卓越的成就，就是領導者如何通過努力帶領團隊把組織理念化爲行動，把願景化爲現實，把障礙化爲機會，是如何創造一(yī)種氛圍讓團隊在此氛圍下(xià)抓住極富挑戰性的機會取得非凡的成功。
領導力修煉的3個層次
第一(yī)層次:包括領導者的學習能力、做事的能力、親和下(xià)屬的能力、溝通的能力、協調的能力、決策能力、分(fēn)析判斷能力、激勵能力、指揮能力等，還有領導的威信。
第二個層次：領導者用權力的藝術。該放(fàng)權的時候就放(fàng)權，改集權的時候就應該集權，放(fàng)權集權有度。
第三個層次：是領導者的風格。一(yī)個好的領導者必須通過其的領導風格把他或她的戰略意圖以及他的或這個組織價值體(tǐ)系向人們傳播，以達到領導目标。
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