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人才咨詢《人才盤點》本項目從組織的關鍵目标出發,圍繞目标了解企業即将展開(kāi)什麽樣的行動,從而達成什麽樣的成果。而一(yī)切的行爲和行動都是由人構成的,由此推演在未來企業目标實現的過程中(zhōng)需要什麽樣的關鍵人才,确定好了人才标準,才能...
課程類型:人才咨詢
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《關鍵人才勝任力 标準搭建與培養》本項目旨在從影響一(yī)個人行爲傾向的最根本因素——底層能力特質出發,通過梳理目标到結果之間的行爲動作,建立人才畫像、構建人才标準——篩選出那些“能”的人,制定人才培養規劃、因材施教、應崗培訓——培養那些“...
課程類型:人才咨詢
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人才咨詢《人才激勵咨詢》以實現組織績效目标爲前提,按照系統規劃、設計與實施的原則,以組織績效指标作爲員(yuán)工(gōng)績效指标分(fēn)解設置的依據,員(yuán)工(gōng)績效目标支撐所在部門績效目标實現。以員(yuán)工(gōng)崗位、部門職責爲基礎,将組織績效指标科學地分(fēn)解到部門...
課程類型:人才咨詢
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人才咨詢《人才建模咨詢》從戰略方案到戰略執行間的關鍵環節,它是指将公司戰略目标與任務逐層分(fēn)解到部門/運營單位的過程,能夠實現将組織戰略轉化爲全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)可理解、可執行的戰略動作。
課程類型:人才咨詢
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人才咨詢《人才規劃咨詢》人才規劃指根據企業的戰略規劃,診斷企業現有人力資(zī)源狀況,結合企業經營發展戰略,重新定位人才戰略與人力結構,以協助達成企業的營運目标,并考慮未來的人才資(zī)源需求和供給狀況來分(fēn)析和估計,對企業的崗位編制、人...
課程類型:人才咨詢
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