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《員(yuán)工(gōng)職業生(shēng)涯規劃》通過本課程的培訓我(wǒ)們将幫助你突破内外(wài)障礙、激發内心潛能、實現自我(wǒ)價值,掌握有效的方法和工(gōng)具,具備對自己的過去(qù)、現在和未來重新審視和評估的能力,并能不斷調整自己、修正可執行的計劃,爲自己不同的人生(shēng)階段創...
課程類型:職業素養
适合人群:全員(yuán)
日程安排:
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《員(yuán)工(gōng)職業化塑造》本課程立足中(zhōng)國企業現狀,設身處地爲客戶着想,幫助企業管理者和員(yuán)工(gōng)形成良好的職業心态、具備職業化所需要的各種職業技能,提供企業管理者和員(yuán)工(gōng)職業化的一(yī)攬子解決方案。從企業的利益出發,力求最大(dà)程度地滿足企業...
課程類型:職業素養
适合人群:全員(yuán)
日程安排:
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員(yuán)工(gōng)激勵與精神管理發現下(xià)屬的心理需求與性格特點;掌握如何辨析需要激勵的群體(tǐ)與個人;合理的目标制定,引導下(xià)屬成長發展,制定獎懲與考核制度;建立公平的團隊環境,建立激勵文化;增強團隊凝聚力,推行文化落地。
課程類型:企業内訓
适合人群:管理者
日程安排:
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《職場沖突管理》《職場沖突管理》課程幫助管理者提升診斷沖突類型的能力,分(fēn)析沖突産生(shēng)的原因,明确沖突的實質和核心,并提供有效的解決沖突的管理方法,提升沖突發生(shēng)後有效化解并提升對方的工(gōng)作動機和能力。切實有效的提高學員(yuán)沖突...
課程類型:溝通技巧
适合人群:跨部門
日程安排:
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《高績效管理與溝通》《高績效管理與溝通》課程針對以上問題,從理論及實踐上提供了關于有效溝通的各種技能和方法。幫助學員(yuán)更有效的解決溝通問題和面對沖突,更好的做好溝通與協調工(gōng)作,爲組織目标的實現,打下(xià)良好的溝通機制。
課程類型:溝通技巧
适合人群:管理者
日程安排:
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《情境領導》《情境領導》正是以上述問題爲出發點,幫助你梳理出一(yī)套适合形形色色下(xià)屬的領導模式。其核心觀點包括:領導者的績效不單純取決于領導自身的素質高低,而是取決于領導者、下(xià)屬、環境三者之間的互動;同樣,下(xià)屬的能力...
課程類型:管理提升
适合人群:跨部門
日程安排:
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《新任管理者的六項修煉》《新任管理者的六項修煉》課程從管理者角色認知(zhī)、情境領導、有效激勵、卓越溝通,目标達成等方面,幫助新任管理者在面對不同人群應該采用不同方法,提升管理者有效管理行爲,提升企業團隊管理績效!
課程類型:管理提升
适合人群:管理者
日程安排:
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《組織共赢力》通過案例講授,使中(zhōng)高層管理者意識到影響到組織全面共赢的4個關鍵方面;通過講授,使學員(yuán)了解到組織中(zhōng)各個層級之間達到共赢的要素以及必備技能;通過講授,使學員(yuán)了解影響組織中(zhōng)各個職能部門之間共赢的因素以及必備技...
課程類型:管理提升
适合人群:管理者
日程安排:
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《問題分(fēn)析與解決》本課程是在吸收哲學、邏輯學和管理學等學科智慧的基礎上,經過大(dà)量的實踐研究,在紛繁複雜(zá)在現實中(zhōng)歸納出分(fēn)析與解決問題的通用模型,這個模型把問題簡化爲不同類型,爲每一(yī)種問題類型提供完整的分(fēn)析與解決流程,并設...
課程類型:思維技術
适合人群:全員(yuán)
日程安排:
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《管理者的角色定位與責任》管理者的角色定位與責任課程沒有就現象論現象,而是透過現象看本質,直指人心,抓住最實質的根本原因,從生(shēng)活動因即内驅力上着手解決職業化問題。同時,避免說教,而是深入結合企業的目的、商(shāng)業人格、企業管理與文化...
課程類型:管理提升
适合人群:管理者
日程安排:
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《商(shāng)務禮儀與職業化塑造》通過商(shāng)務禮儀與職業化塑造課程了解商(shāng)務禮儀與職業化塑造的關系,樹(shù)立職業化意識;掌握着裝禮儀、電(diàn)話(huà)禮儀、謀面禮儀及語言、非語言禮儀等職業技能;了解客戶類型,掌握與客戶溝通的技巧及方法;掌握演講和會議的禮儀...
課程類型:商(shāng)務禮儀
适合人群:全員(yuán)
日程安排:
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《高端商(shāng)務禮儀與服務能力提升》通過培訓使學員(yuán)能夠全面、系統地了解和掌握作爲專業職場人士應具備的禮儀規範與職業化特質。通過培訓對過去(qù)的行爲習慣進行改善與調整,從而逐步塑造出一(yī)名專業職場人士應有的職業化特質。
課程類型:商(shāng)務禮儀
适合人群:全員(yuán)
日程安排:
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